De
unos tiempos para acá no se para de escuchar que si el CEO por aquí,
que si el CEO por allá. Luego está la imagen que del CEO tenemos la
plebe consumista, dejando aparte CEO´s populares en realidad no
sabemos nada de los CEO que traducido al cristiano es el director
ejecutivo de toda la vida. Entrevistamos a Xuán Maragata, CEO de A
Costín Travels, modelo de
empresa de turismo rural e intervenida recientemente por las
autoridades judiciales y Xuán investigado por la Guardia Civil...
-¿Que
se siente al ser CEO?
-Nada
en especial. Siempre, por envidias, me han llamado feo y ser CEO sólo
se diferencia en una sílaba. Lo sé, lo sé, no tiene ni puñetera
gracia, bromas de CEO ya sabe... Se siente una gran responsabilidad
tanto por llevar la dirección de la empresa como de responder a la
confianza de los accionistas que depositan la misma en mí. En el
caso de `A Costín Travels´ el accionariado se reparte entre mi
cuñada y mi suegra que es su madre. Lo importante es tener claros
los objetivos empresariales, encontrar un nicho de negocio y llevar
a la práctica lo que es un ejercicio mental de planificación
empresarial. Se buscaba un negocio, por las subvenciones más que
nada, de turismo rural y que fuera sostenible de baja huella
energética sin olvidar el carácter social al contratar operarios en
situación irregular para que se integren en la generosa sociedad que
les acoge. No se mira credo ni color de piel y mucho menos la
procedencia ya que todos son subsaharianos, de piel oscura y
musulmanes.
-Pues le están investigando por, cito textualmente,
explotación de seres humanos sometidos a trabajos vejatorios...
-¡Falacias!
¡Sólo falacias y envidias de la competencia! Yo me he
especializado, y la empresa, en atender a cruceristas de Reino Unido,
no muertos de hambre en crucero cutre, gente respetable de la alta
sociedad británica y clase alta que gustan de sentir el típico
viaje de turista de la era victoriana. Subir a hombros de uno de los
operarios y que le lleven por parajes desconocidos es rememorar la
época en que ser británico suponía estar un peldaño por encima de
los demás mortales y no digamos si el mortal era negro. Es un
negocio que ofrece la posibilidad de sentirse ciudadano del Imperio
Británico. Hay economía transversal ya que en ocasiones, por
encargo, se hacen representaciones en el pueblo de paraje hindú,
africano, caribeño, que procuran ingresos tanto a la compañía de
teatro aficionado parroquial como a los establecimientos de la zona.
Incluso disponemos de operarios tatuados que debidamente
caracterizados son como maorís con esas danzas tribales de gritos.
Aquí no se explota a nadie y a todos se le dan papeles.
-A
ver si lo entiendo, se trae al pueblo a cruceristas de Reino Unido,
les sube a hombros de inmigrantes ilegales subsaharianos para que les
paseen como en la época victoriana... ¿Qué papeles les da?
-El
de maorís ya citados, porteadores de la sabana, culís e incluso de
esclavos de las plantaciones. Es turismo rural con un poco de
representación teatral. Si la mano de obra debe responder a unas
características concretas para desempeñar su labor, no veo nada
delictivo. Las condiciones de alojamiento forman parte de que los
operarios se metan en su papel. ¡Que no les falta de nada, oiga,
pero de nada! ¡Como CEO de la empresa me juego mi reputación y mi
buen nombre! Es un estrés constante y entiendo que la patrulla de la
Guardia Civil vea a un anciano de piel blancuzca, hablando en inglés
y arreando con las espuelas a un subsahariano que le lleva a hombros
induzca a la confusión que dentro de sus atribuciones de agentes de
la ley les hacen ver explotación cuando es teatro, es turismo rural
sostenible y no contaminante y riqueza para el pueblo. Me siento
orgulloso de ser CEO de `A Costín Travels´.
-Pues ya saben, un CEO es un negrero, el director
ejecutivo de toda la vida en cristiano.
The
Adversiter Chronicle, diario dependiente cibernoido Salt Lake
City, Utah Director Editorial: Perry Morton Jr.
IV http://theadversiterchronicle.org
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